Un gran reto para las pequeñas y medianas empresas es delegar los cargos gerenciales, puestos necesarios para la operación y buena gestión que permitan elevar la producción si se hace un manejo correcto.
Pero ¿por qué un reto?
Las Pymes manejan el proceso de asignar puestos de gerencia como un premio, si el trabajador hace lo correcto se le da una promoción, así mismo se le da un puesto gerencial al equipo de trabajo fundador o a un familiar, a pesar de que no estén lo suficientemente capacitados.
Si lo comparamos con el proceso que maneja una empresa grande, su proceso de selección de talento es más concreto. Se buscan gerentes intermedios que hagan contribuciones valiosas a las organizaciones, implementando ideas de valor, además de estar en contacto con los trabajadores.